生産現場改善
A社様（生産現場改善）
生産現場改善
A社様（生産現場改善）
| 企業名 | B社 |
| 業種 | 製造業（電機） |
| 会社規模 | 4億円 |
| 社員数 | 30名 |
| 企業特徴 | 部品メーカー。中堅の完成品メーカーが顧客の中心。 |
| 課題 | 15年以上自社製品を開発していない。 売上拡大、新規顧客獲得のためにも開発を再開したい。 |
| 取組内容 | ・開発時間を確保するために、まずは生産効率化プロジェクトを立ち上げ。 ・その後、製品開発プロジェクトを立ち上げ。 ・1年後から業績改善のため、経営幹部と経営改善プロジェクトもスタート。 |
| 成果 | ・400万円ほどのロス改善。15％ほどの製造時間の効率化を図る。 ・顧客ニーズのある新製品の開発に成功（特許取得） ・経営相談に乗り、営業体制構築、マネジメント問題改善を実施。 |
15年以上自社製品を開発していないことにお悩みでした。売上拡大、新規顧客獲得のためにも開発を再開したいということで、弊社にご相談いただきました。
生産現場改善、製品開発、経営改善に関する取り組みを実施しました。
開発時間を確保するために、まずは生産効率化プロジェクトを立ち上げました。その後、製品開発プロジェクトを立ち上げ。
1年後から業績が改善したため、経営幹部と経営改善プロジェクトもスタートさせました。
生産効率化プロジェクトに関しては、400万円ほどのロス改善。15％ほどの製造時間の効率化を図ることができました。
製品開発プロジェクトに関しては、顧客ニーズのある新製品の開発に成功（特許取得）。
経営幹部と取り組んだ、経営改善プロジェクトでは、営業体制構築、マネジメント問題改善を実施しました。